Projekt Beschreibung
In Führung gehen
„Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Einzelteile“ C. Lewin
Führung kann dieses Mehr-Potenzial „im Guten“ wie „im Schlechten“ freisetzen
Menschen erfolgreich zu führen und zu empowern ist ein vielschichtiger, sozialer Prozess; neben situativen Kontext-/ Rahmenbedingungen und Führungskompetenzen hängt der Erfolg in hohem Maße von den Persönlichkeiten und deren Führungsstil ab. Diese persönlichen, sozialen und methodischen Fähigkeiten beeinflussen entscheidend Motivation, Kommunikation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden in ihrem Verantwortungsbereich. Von der Geschäftsleitungsebene bis zur TeamleiterIn sind Führungskräfte Modell, Vorbild und Maßstab inwieweit formulierte Unternehmenswerte und Leitlinien tatsächlich authentisch, integer gelebt werden. Sie sind Multiplikatoren der Führungskultur; „im Guten“ wie „im Schlechten“. Als Führungspersönlichkeit die angemessene Balance zwischen Ziel-, Rollen-, Gruppen- und Individualorientierung zu finden, bleibt eine kontinuierliche Herausforderung; dabei unterstützt auch der selbst-reflektierende Blick in den Spiegel.
Sich hier im Spannungsfeld unternehmerischer, struktureller, sozialer und menschlicher Anforderungen, als Führungskraft integer und langfristig gesund bewegen zu können, liegt auch in der Verantwortung des Unternehmens; systematischer Personalentwicklung.
Zu meinen individuellen Verhaltenspräferenzen und beruflichen Motivatoren als Führungskraft s.a. INSIGHTS_MDI Potenzialmessung und Coachinggespräch.